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數控車床-凱恩(ēn)利機械(在線谘詢)-台科走心機數控車床 :
CNC數控車床,東莞數控車床,深圳數控車床 (老客戶拜(bài)訪—東莞市茶山鎮盧(lú)屋村)袁星星(師傅)使用凱恩利數(shù)控(kòng)車床的情況記錄(lù)......(老客戶拜訪—東莞市茶山鎮盧屋村) 袁星星(師傅)使用凱恩(ēn)利數控車床(chuáng)的(de)情況記錄(lù)......
地址:東(dōng)莞市(shì)茶山鎮盧屋村
所(suǒ)訂(dìng)機型: 數控車床油欲送料器(配(pèi) 凱恩(ēn)利 46標準排刀機(jī)) 數量1台機
老客戶拜訪時間: 2019年02月26日(rì) 下午(wǔ)出貨(huò)安裝。

1、 現在過年已經10多天了,開始對新老客戶進行拜訪,現(xiàn)在(zài)第壹家拜訪的是東莞茶山的袁老板。希望我們有一個好的開始(shǐ)。
現(xiàn)在 袁星星(師傅)年輕有為,這麽年輕輕的也(yě)是搞幾台(tái)機器做加工,我(wǒ)覺得也是很不錯的。
2、 本人問(wèn):袁星星(師傅(fù))現在生意怎(zěn)麽樣,去年搞得怎麽樣,現在有什麽打算呢(ne)?
袁老板:他現(xiàn)在今(jīn)年想增加一台機,但什麽時候增機,並不清楚,主要是現在訂(dìng)單不夠,並且(qiě)希望我介紹一些客戶。
按照規劃:他(tā)應該增加四台機(jī),今年應該會增加一台,台科走心機數控車床,時間可能不確定(1-2年增(zēng)加完)。3、因為自已沒有堵車(chē),故(gù)在晚上19:00才到(dào),以後共進晚餐共進晚餐。

4、現在我們(men)都成了朋友了 :抱團取(qǔ)暖,共同發展,他已介紹客(kè)戶給我。現在我介(jiè)紹客戶給他!同時他也介紹客戶給我!......我給他互相介紹,互相前(qián)進,互相發展。
5. 你覺(jiào)得 凱恩利 機床(chuáng) 怎麽樣? 現在(zài)用(yòng)的怎(zěn)麽樣,你的機床(chuáng)質量很好用的,到現在沒發現什麽毛病,車的產品精度,穩(wěn)定性都達(dá)到要求(qiú)..... 終還是要加凱恩(ēn)利的機台。
在這裏(lǐ)祝:袁星星(師傅)用凱恩利機(jī)床生意(yì)越(yuè)做越好!買(mǎi)更多(duō)凱恩利的機床進行加工!凱恩利車床是他的發家致富之寶!!……





CNC加工中出現這些問題,你怎麽處理?(文章一)
CNC加工中出現這些問題,你怎麽處理?
一、工件過切:
原因:
1、彈刀,刀具強度不夠太長或太小,導致刀具彈刀。
2、操作員(yuán)操作不當(dāng)。
3、切削餘量不均(jun1)勻。(如:曲麵(miàn)側(cè)麵留0.5,底麵(miàn)留0.15)
4、切削參數不當(如:公差太大的、SF設置太快等)。
改善:
1、用刀原則:能大不(bú)小、能短不(bú)長。
2、添加清角程序,餘量(liàng)盡量留均勻,(側麵與底麵餘量留一致)。
3、合理調整切削參(cān)數,餘量大拐角處修圓。
4、利(lì)用機(jī)床SF功能,操作員微調速度使機床切削達到更佳效果。

二、分中(zhōng)問題:
原因(yīn):
1、操作員手動操作時不準確。
2、模具周邊有毛(máo)刺。
3、分中棒(bàng)有磁。
4、模具四邊不垂直。
改善:
1、手動操作要反複進行仔細檢查,分中盡量在同一點同一高度。
2、模具周邊用油石或銼刀去毛刺在用碎布(bù)擦(cā)幹淨,後用手確認。
3、對模具分中前將分中(zhōng)棒先(xiān)退(tuì)磁,(可用陶瓷分中棒或(huò)其(qí)它)。
4、校表檢查模具四邊是否垂直,(垂直度誤差大需與鉗工檢(jiǎn)討方案)。

三、對(duì)刀(dāo)問題:
原因:
1、操作員手動操作時不準確。
2、刀具裝夾有誤。
3、飛刀上刀片有(yǒu)誤(飛刀本身有(yǒu)一定的誤差)。
4、R刀與平底刀及飛刀之間有誤差。
改善:
1、手動(dòng)操作要反複進行仔細檢查,對刀盡量在同一點。
2、刀具裝夾時用風槍吹幹淨或碎布擦(cā)幹淨。
3、飛刀上刀片要測刀杆、光底(dǐ)麵時可用一個(gè)刀片。
4、單(dān)獨出一條對刀(dāo)程序、可避免R刀平刀飛刀之(zhī)間(jiān)的誤差。
關於小零(líng)件夾具的設計方案
對(duì)於我們做小零部件(jiàn)這(zhè)一行業的話,可能快三個月需要更(gèng)新換代,寶宇走心機數(shù)控車床,現在行業裏麵很多都采用一些比較低廉的材料用於製造。比如機殼,基本上底座(zuò)是固定的(de),然後換(huàn)一個(gè)零(líng)件就把定位板換掉(diào)對應的,然後氣缸(gāng)調(diào)一下(xià)位置,這樣減(jiǎn)少夾具的生產周期和成本。

如果是通用型的零件,數控車床(chuáng),我們會采(cǎi)用第壹套夾具的設計,然(rán)後後麵的工藝根據這(zhè)一套(tào)夾具進行排布。反正加工工藝基本上都是一樣(yàng)的,能通用的夾具盡量通用。因為這個行(háng)業的競爭很激烈,客戶要求的交期非常(cháng)短。有可能今天給圖紙然後要求三天(tiān)後交產品。而且我們本身工廠不具有具有做很大批量夾具的能(néng)力,這裏隻有加工(gōng)中心跟車床。現做夾具的話,我(wǒ)們(men)會用磨床還有其他一些機床。

線切割、熱處理這塊我們都是不具備的,如(rú)果是要外(wài)發的話,木森走心機數控車床,會有(yǒu)一(yī)個很長的周期。一套夾具可能會有很多零部件(jiàn),像我們之前(qián)做一套夾具可能(néng)一(yī)兩百個零(líng)部件。在(zài)零部件的製造周期上來(lái)說可能會比較長,供應商這一塊可能會供不上貨。因為你想一下,如果你是投入兩百套(tào)夾具,從材料到組裝完成,還要中間(jiān)還要經過熱處理,精加工等很多工序。
凱恩利機械(圖)-木森走(zǒu)心機數控車床-數控車床由中山市凱恩利機械設備(bèi)有限公司提供。行路致(zhì)遠(yuǎn),砥礪前行。中山市凱恩利機械設備有(yǒu)限公司(www.hbjqgs.com)致力成為與您共贏、共生、共同前(qián)行(háng)的戰略夥伴,更矢誌(zhì)成(chéng)為(wéi)車床較具影響力的企業(yè),與您一起(qǐ)飛躍,共同成功!
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